Бизнес-тренер, коуч, практический психолог
Тема занятия:
- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: КАК ЗАСТАВИТЬ ДРУГИХ РАБОТАТЬ НА СЕБЯ.
Спикер:
Бизнес-тренер, практический психолог, Москва. Автор книг и методик по ораторскому мастерству и психологии влияния («Эту речь невозможно забыть. Секреты ораторского мастерства» (2013-2018), «Речевая самооборона в жизни и бизнесе» (2018), «Управляемые переговоры» (2019), Изд-во «ПИТЕР»).
Руководитель первого в Восточной Сибири тренинг-центра «Мастер слова» (8 лет, 10-15 человек в команде). Более 5000 часов тренерской деятельности, более 6000 выпускников, 13 лет в профессии.
Более 500 компаний-клиентов. Ключевые клиенты: ООО Сбербанк России, ООО ПГК («Первая грузовая компания»), «АНХК» («Роснефть»), 2ГИС, Инновационная компания «М7», Технопарки, профессиональные сообщества и Ассоциации Маркетологов, Тренеров, Предпринимателей различных городов России.
Анонс:
Часто мы сталкиваемся с избытком или недостатком мотивации, с неэффективной мотивацией с точки зрения типологии личности, методик и инструментов, отбираемых для тех или иных сотрудников, коллег, партнеров. Порой мотивация превращается в фарс, заваливается на один бок негативной авторитарной мотивации, которая отнимает много сил, нервов и времени как у того, кто мотивирует, так и у тех, кого «мотивируют».
Для того чтобы снять проблемные вопросы, пробелы в мотивации, исключить неточную мотивацию, которая стоит руководителю бизнеса денег и нервов – предназначен данный тренинг. Для того чтобы обрести новые модели мотивации в рамках существующих глобальных трендов рынка, в рамках вашего бизнеса и вашей специфики – создан данный курс.
Целевая аудитория:
Предприниматели, бизнесмены, HR-директора и все, кто МОТИВИРУЕТ, УБЕЖДАЕТ, ВСТРАИВАЕТ ЦЕННОСТИ.
Цель занятия:
Диагностировать уязвимые участки мотивационной траектории в вашем бизнесе; освоить, опробовать и наметить план внедрения новых методик мотивации и усилить уже существующие; создать фокус на мотивации словом; наметить план персональных мотивационных траекторий развития.
Результаты участников по завершению:
-
Участники диагностировали исходное состояние навыков мотивации своих сотрудников, коллег, партнеров.
-
Участники наметили траектории развития мотивационных навыков в течение тренинга и далее в бизнесе и жизни.
-
Участники узнали и освоили новые методы мотивации словом.
-
Участники усилили существующие методы мотивации.
-
Участники наметили план внедрения новых методов и способы переложения устной мотивации в ее письменную версию.
Подробная программа семинара:
-
Знакомство участников. Упражнение «Мотивация группы».
-
Выявляем сильные и уязвимые стороны существующей мотивации.
-
Мотивация, определение и виды. Устная и письменная. Материальная и нематериальная. Через ценности и боли. Краткосрочная и долгосрочная.
-
Почему хуже работает письменная мотивация? Мотивация словом.
-
Кнут или Пряник? Как сочетать разные виды мотивации.
-
Мотивация через ценности. Пирамида логических уровней для мотивации каждого. Иерархия ценностей. 6 базовых ценностей для мотивации.
-
Типология личностей и персональная мотивация. Воин-Маг-Шут-Мудрец.
-
Персональная и групповая мотивация. В чем отличия и как внедрить оба вида?
-
Инструменты мотивации в бизнесе: Устав, скрипты мотивации, интеллект-карты, анимационные ролики.
-
Подведение итогов, сертификация.
- Комментарии